Ers genedigaeth technoleg LED, fe'i defnyddiwyd yn helaeth ym mhob agwedd ar fywyd bob dydd, ac mae hyd yn oed pobl yn y diwydiant yn ei ddiffinio fel y deunydd goleuol gorau y gall pobl ddod o hyd iddo.Y dyddiau hyn, mae sgriniau arddangos electronig LED wedi cyflawni cryn ddatblygiad fel cangen ddeniadol iawn o'r diwydiant LED.Felly, mewn amgylchedd diwydiannol lle mae'r diwydiant yn dod yn fwyfwy aeddfed ac mae cystadleuaeth yn dod yn fwyfwy ffyrnig, sut y bydd gweithgynhyrchwyr arddangos LED yn cynnal eu manteision cystadleuol unigryw?

Yn ystod yr ychydig flynyddoedd diwethaf, mae diwydiant arddangos electronig LED fy ngwlad wedi profi cyfnod euraidd o ddatblygiad.Mae'r cynnydd cyflym yn y galw yn y farchnad wedi arwain at fabwysiadu arddangosfa electronig LED ar raddfa fawr mewn perfformiad llwyfan, stadia, hysbysebu a llawer o feysydd eraill.Mae'r farchnad agored wedi dod â mwy o gyfleoedd busnes, ond mae hefyd yn golygu y bydd cystadleuaeth y farchnad yn dod yn fwy dwys, gan adael cwmnïau sgrin LED gyda llai a llai o elw.Mewn gwirionedd, y ffeithiau creulon sy'n wynebu llawer o gwmnïau ar hyn o bryd yw bod y trothwy cymharol isel, y patrwm cymysg o bysgod a dreigiau, a'r cynhyrchion homogenaidd difrifol wedi gwneud y “rhyfel pris” y mae'r rhan fwyaf o gwmnïau'n ei gasáu ond yn anochel yn dod yn arddangosiadau electronig LED.Prif thema'r farchnad.

Felly, sut i fynd allan o'r sefyllfa bresennol, cyflawni ei ddatblygiad arloesol ei hun, a goroesi ad-drefnu'r farchnad sydd ar ddod yw'r broblem fwyaf brys i unrhyw gwmni arddangos Shenzhen LED.Nid yw'n anodd gwneud penderfyniad o'r fath.Mae yna bethau cyffredin yn natblygiad unrhyw ddiwydiant.Nid yw'n anodd dod o hyd i ateb trwy amgyffred yr egwyddorion sylfaenol hyn.

Mewn theori economaidd, mae yna gyfraith “damcaniaeth casgen” adnabyddus.Y dehongliad syml yw nad yw faint o ddŵr y gall bwced pren ei ddal yn cael ei bennu gan y planc hiraf, ond gan y planc byrraf.Mewn rheolaeth, gellir ei ymestyn i ddeall bod yn rhaid i fentrau wneud iawn am ddiffygion er mwyn cael momentwm datblygu da.Mae dehongliad estynedig arall yn credu bod angen y manteision a all yrru ei ddatblygiad ei hun ar ddatblygiad menter.Nid bwrdd byr yw hwn, ond bwrdd hir.

Er enghraifft, ar gyfer mentrau mawr a chanolig sydd ag ymchwil a datblygu cryf a chryfder ariannol, mae'r cryfder cyffredinol yn gymharol gryf.Rhaid i'r cwmni ddileu diffygion mewn llawer o gysylltiadau megis cynhyrchion, doniau, rheolaeth, a sianeli, ac agor pob agwedd ar ymchwil a datblygu, cynhyrchu a gwerthu.Gadewch i fwcedi mentrau gynnwys mwy o “gryfder.”Ond rhaid inni beidio â bod yn fodlon â datblygiad cytbwys yn unig.Ar gyfer menter mor bwerus, gwneud iawn am ddiffygion yw'r sail ar gyfer goroesi, ond y bwrdd hir unigryw yw'r grym gyrru mwyaf ar gyfer datblygu menter.Er enghraifft, mae cwmnïau sydd â galluoedd ymchwil a datblygu cryf wedi dechrau buddsoddi mewn ymchwil a datblygu a chynhyrchu arddangosfeydd LED “trawiad bach” gyda chynnwys technegol hynod o uchel;mae cwmnïau sydd â galluoedd gwasanaeth ategol cynhwysfawr cryf yn talu mwy o sylw i adeiladu brandiau gwasanaeth.

Ar gyfer cwmnïau LED bach a micro, os ydynt am oroesi mewn amgylchedd cynyddol gystadleuol, mae angen iddynt wneud iawn am eu diffygion mewn ymchwil a datblygu, cryfder, dylanwad sianel a meysydd eraill.Ond ar gyfer y math hwn o fenter, efallai y bydd yn fwy gwerthfawr dod o hyd ac adeiladu ei fwrdd hir ei hun.Yn benodol, yn unol â'ch cryfderau a'ch cryfderau eich hun, mae defnydd effeithiol o “micro-arloesi” yn golygu creu nodweddion unigryw eich hun, gan ganolbwyntio adnoddau gwell, ymdrechu ar un neu ddau o bwyntiau, a chyflawni datblygiadau lleol trwy bwysau digonol.A throi i guddio diffygion y fenter.Er enghraifft, dim ond ar sector diwydiant penodol iawn y mae rhai cwmnïau'n canolbwyntio.

Mewn gwirionedd, nid oes unrhyw fenter heb ddiffygion.Mae cydbwysedd pob agwedd ar y fenter yn broses ddatblygu ddeinamig.O dan y rhagosodiad o drwyddedu cost, gall atgyweirio diffygion yn amserol osgoi effeithio ar gryfder cyffredinol y fenter oherwydd cyswllt penodol nad yw'n llyfn..Ond ar yr un pryd, ni ellir anwybyddu'r bwrdd hir ar gyfer twf y cwmni.Dyma allforio cryfder brand y cwmni.Os yw'r bwrdd byr yn gryfder mewnol, yna mae'r bwrdd hir yn rym allanol.Mae'r ddau yn gyfanwaith anwahanadwy.Dim ond datblygiad cydgysylltiedig all ddod i rym.Fel arall, unwaith y bydd y ddau wedi'u gwahanu, ni fydd diferyn o ddŵr yn gallu dal.